在這個知識無限增長、知識獲取快速便捷的時代，為了避免陷入‘無知而不自知’的狀態(tài)，你能夠做出的最大努力，就是讓自己成為一個警覺的樂觀主義者，一方面要對自己可能的無知狀態(tài)或者無知領域保持警惕的態(tài)度；另外一方面則要對自己的學習能力和洞察能力，保持樂觀的態(tài)度。這是知名出版人韓焱的一句話。
近日我拜讀了她的新作《把思考作為習慣》，通過這本書，我認識了作者，韓焱，一個走在思想前沿的優(yōu)秀人才，在她長達近30年的職業(yè)生涯中，她引進全世界各個領域理論奠基人的重要作品，涉獵繁多。在這個過程中，她將這些前沿思想消化、吸收，并內化成了一個系統(tǒng)的、經(jīng)過實踐檢驗的思維工具箱。她認為，只有從“把思考作為方法”“把思考作為答案”真正轉變?yōu)椤鞍阉伎甲鳛榱晳T”，才能更好地探究問題的本質，真正在困境中做到反脆弱。我相信這本書會對很多人有幫助的，至少對于我受益良多。
作為化工單位的技術人員培養(yǎng)思考習慣是重要且緊迫的。技術人員在化工單位中扮演著重要角色，我們需要不斷學習和進步。把思考作為習慣，提高自己的技能和知識水平，從而更好地進行工作流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新和改進，以適應不斷變化的市場需求和日益激烈的企業(yè)競爭。把思考作為習慣可以更好地掌握新技術、新工藝、新材料等信息，增強自己適應新技術的能力和創(chuàng)新能力。通過思考，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排潛力，尋求更加高效、節(jié)能、環(huán)保的解決方案；可以針對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題提出改進方案；不斷地思考也能夠提前發(fā)現(xiàn)可能導致生產(chǎn)中斷或產(chǎn)品質量下降的隱患，及時采取措施消除隱患，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。培養(yǎng)思考習慣還可以幫助技術員更好地與同事、領導、客戶等進行溝通和協(xié)作，增強團隊合作精神，提高工作效率、更加高效、準確地完成任務。
只有把思考作為習慣，不斷革新，不斷用科學的學習方法升級自己的思維，我們才能在這個不確定的年代中不斷通關升級進而完成蛻變。(孫璐璐)
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