近日，通過公司組織學習和個人自主學習，我深入學習市委和集團公司黨委各項重要會議精神。這次學習不僅加深了我對公司當前戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新定位新目標新要求的理解，也是我個人的職業(yè)發(fā)展和公司的未來發(fā)展指明了方向。
? ? ? 學習過程中，我重點關注了公司如何在新的市場需求下，進行戰(zhàn)略重組，以適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新需求。通過學習，我認識到戰(zhàn)略重組不僅是公司對市場環(huán)境變化的需求，也是公司優(yōu)化資源配置、提升競爭力的發(fā)展的必然趨勢。在與煙臺凱實合作的過程中，我們也面臨一些困難，例如對新行業(yè)政策、新工藝技術的不了解，兩種體制的沖突，南北地方人員習慣的差異等。這就需要我們不斷學習新法規(guī)、新知識、新技能，以適應公司發(fā)展的新需求。在項目遇到難題時，多協(xié)調(diào)多溝通，主動去解決問題。作為技術開發(fā)部的負責人，我應該以更加飽滿的熱情帶領團隊投入到新項目建設中，以一流的工作作風為公司的發(fā)展貢獻理想，努力踐行“以一流作風干事創(chuàng)業(yè)”的主題活動精神。
? ? ? 通過學習，對照“六種干部”特質(zhì)，我深刻認識到自己的不足，也明確了未來的努力方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，總結經(jīng)驗，克服存在的缺點，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。（臧涵）
| 
蘇公網(wǎng)安備32070302010103號 