汛情就是命令，防汛就是責(zé)任，凱實(shí)金橋公司認(rèn)真研判防汛工作形勢(shì)，主動(dòng)作為，積極行動(dòng)，織密織牢防汛網(wǎng)，全力以赴確保安全度汛。
思想認(rèn)識(shí)到位。充分利用周會(huì)、月例會(huì)、以及班組會(huì)，切實(shí)抓好廣大員工的思想教育工作，使全體員工能夠充分認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)一致原則，快速反應(yīng)原則、信息共享原則、服從全局原則，筑牢全員防汛思想意識(shí)。
組織措施到位。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)，時(shí)刻緊繃“防汛弦”，建立健全組織機(jī)構(gòu)，成立防汛應(yīng)急小組，細(xì)化職責(zé)分工，落實(shí)部署要求，編制《防汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，明確各自的工作職責(zé)和防汛監(jiān)督工作，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度減少災(zāi)害損失。
加大隱患排查。明確各部門(mén)防汛職責(zé)，加強(qiáng)防汛隱患排查治理工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)防范場(chǎng)所提前做好防護(hù)準(zhǔn)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，形成閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行。
值班人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙崗”值班值守制度，保持24小時(shí)通信暢通；密切關(guān)注天氣變化，制定防汛應(yīng)急響應(yīng)（分級(jí)）行動(dòng)指南，及時(shí)傳遞預(yù)報(bào)、預(yù)警信息，確保防洪度汛安全。（張昕）
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