以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展提速
以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進實干擔(dān)當(dāng)
——“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”活動評述
為全面貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)推進會精神，市工業(yè)投資集團黨委利用三月份組織開展“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”活動，動員全公司以思想的解放激發(fā)動能，以拼搏的精神干事創(chuàng)業(yè)，以務(wù)實的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為。
解放思想、奮進加壓。集團兩級黨組織通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、座談交流、主題黨日等方式，把市委市政府對集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展新定位新目標(biāo)新要求學(xué)深悟透，把企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)新舉措理清弄通，把解放思想永遠(yuǎn)在路上的價值追求闡釋到位，將集團上下思想和行動統(tǒng)一到落實全年目標(biāo)任務(wù)上來，凝聚了“提質(zhì)增效、強鏈擴規(guī)”的發(fā)展共識。
對標(biāo)對表、激發(fā)動能。集團公司黨委班子成員圍繞習(xí)近平總書記參加江蘇代表團審議時的重要指示精神，對標(biāo)習(xí)近平總書記提出的國有企業(yè)“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照“六種干部”的不良表現(xiàn)，從正反兩個方面查擺問題不足。學(xué)習(xí)實踐期間集團層面組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、青年骨干等3場座談會，分5期刊發(fā)各權(quán)屬單位和集團總部部門負(fù)責(zé)人心得體會。同時對工作不在狀態(tài)、職工群眾有反映的4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行組織約談，進一步統(tǒng)一思想、激發(fā)動能。
實干擔(dān)當(dāng)、固化成果。集團公司廣大干部帶著感情、帶著責(zé)任、帶著問題學(xué)思踐悟、以學(xué)促干，以更加開放的心態(tài)解放思想、以更加奮進的姿態(tài)實干擔(dān)當(dāng)、以更加良好的狀態(tài)展示形象，高水平運營能源集團、新能源電池關(guān)鍵材料項目等“十件大事”穩(wěn)步推進，一季度實現(xiàn)“開門紅”，利潤同比增長6%。圍繞各級管理人員“正向激勵”“末位淘汰”兩項目標(biāo)任務(wù)，進一步細(xì)化完善符合國有企業(yè)改革發(fā)展要求的干部“能上能下”，收入“能高能低”等體制機制，引領(lǐng)和保障廣大干群敢為敢闖敢干敢首創(chuàng)。
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