今年以來，利海公司工會聚焦“四項(xiàng)載體”，不斷創(chuàng)新實(shí)踐方式方法，切實(shí)把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展中，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以民主管理為載體，打好固本強(qiáng)基“組合拳”。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，堅(jiān)持職工代表大會制度。公司工會全年召開職工代表大會2次，工會委員會議4次。遵循“合法、平等、互利、和諧”的原則，建立完善的協(xié)商工作機(jī)制；1月份開展工資集體協(xié)商“春季邀約行動”，職工工資當(dāng)年實(shí)現(xiàn)5%增幅。落實(shí)企務(wù)公開，每季度對生產(chǎn)經(jīng)營情況、“三項(xiàng)費(fèi)用”支出、績效考核、員工獎懲、評先評優(yōu)情況進(jìn)行公示，切實(shí)維護(hù)職工參悟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。常態(tài)化開展合理化建議征集活動，形成征集、評比、表彰、應(yīng)用長效機(jī)制，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。
以安全建設(shè)為載體，唱響崗位建功“主旋律”。強(qiáng)化安全宣傳活動，深入開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、《職業(yè)病防治法》宣傳等活動，提升職工安全意識。建立健全安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督管理制度；開展職工代表巡視活動，工會委員會成員堅(jiān)持每月參與公司安全例會和安全大檢查，定期巡視廠區(qū)異味治理情況；嚴(yán)格落實(shí)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，通過“四位一體”平臺，將職業(yè)健康工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。以獲得“市工人先鋒號”為載體，深入推進(jìn)“六型班組”創(chuàng)建工作，建立基層班組生產(chǎn)、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度，促進(jìn)班組管理科學(xué)化，有效激發(fā)班組創(chuàng)新活力。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“新動能”。大力弘揚(yáng)勞動精神和工匠精神，五一前夕召開勞模先進(jìn)座談會、“五四”青年座談會、表彰會，宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，激勵新?lián)?dāng)；對全體員工每季度一考核，評選出季度優(yōu)秀員工和青年安全示范崗，營造競以強(qiáng)技、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機(jī)制，開展年度勞動競賽、“大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半”等小指標(biāo)勞動競賽，不斷豐富創(chuàng)新載體，提升勞動競賽實(shí)效性。打造“利海大講堂”，每季度舉辦一期，組織管理人員和班組長上講臺、上論壇，鍛煉“說、寫、做”能力。打造網(wǎng)絡(luò)課堂，利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”、“五位一體”等平臺進(jìn)行培訓(xùn)考試；不斷創(chuàng)新產(chǎn)改工作機(jī)制，實(shí)施“三三四”工程，出臺《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案》和《“AB崗”工作制度》，深化學(xué)歷提升工作，打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工團(tuán)隊(duì)。
以創(chuàng)新服務(wù)為載體，譜寫和諧共建“新華章”。把“全心全意服務(wù)職工”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展春送健康、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、員工生日送祝福等活動，讓職工感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。不斷完善幫扶救助工作機(jī)制，健全困難職工動態(tài)信息檔案。工會干部積極深入班組一線開展談心活動，密切關(guān)注涉及職工的重大輿情，為職工辦實(shí)事，解難題，當(dāng)好職工的“娘家人”“貼心人”“知心人”。積極申報(bào)省級職工書屋示范點(diǎn)，投入5萬余元推進(jìn)職工書屋建設(shè)，添置新的書籍、讀書機(jī)等設(shè)施；“三八節(jié)”期間，組織開展了“巾幗標(biāo)兵”評選、“與美麗同行，與健康相伴”戶外踏青等系列活動。廣泛開展豐富多彩、參與率高、覆蓋面廣的“迎新春”活動周、乒乓球賽、職工書畫攝影展等文體活動，激發(fā)廣大職工工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（王靜靜）
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