10月27日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師閆超群到我司就落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。
在聽(tīng)取公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許網(wǎng)就目前發(fā)展現(xiàn)狀、后續(xù)思路等情況作匯報(bào)后，閆超群對(duì)我公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是掌握年度目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況；二是挖掘效益潛力、落實(shí)研發(fā)投入；三是貫徹三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，落實(shí)“三精管理”措施。(郁洪兵、張昕)
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