一日，我正過馬路，一輛電動車從眼前疾馳而過，嚇的我急忙抬頭看信號燈，確認(rèn)前進(jìn)方向是綠燈，這時我腦海中突然浮現(xiàn)五個字：“選擇性失明”。你若問他（她）為什么闖紅燈，會得到諸如上班要遲到了、著急接小孩、有要緊的事要辦等等不一而足的答案，但是絕口不提闖紅燈行為對自己和他人的危害。
這樣的選擇性“失明”行為，因為人的不同而產(chǎn)生不同的后果。若警察對證據(jù)視而不見，罪犯會逃脫；若設(shè)計師對錯誤的參數(shù)視而不見，制造出的物品會存在缺陷；若駕駛員對交通指示視而不見，會發(fā)生嚴(yán)重的交通事故。
這種選擇性“失明”行為在化工企業(yè)尤其不應(yīng)存在。“海因里希法則”告訴我們，300起隱患或違章，可能引發(fā)29起輕傷或故障，近而發(fā)生一起重大甚至是死亡事故，由此可見，正是這些對小事故、小違章的選擇性“失明”行為，最終導(dǎo)致了一起重大事故的發(fā)生，所以排查治理隱患和違章，是杜絕安全生產(chǎn)事故的重要手段。隱患和違章的排查治理，需要所有人參與其中，需要所有人對隱患和違章零容忍，而不是選擇性“失明”，任其發(fā)展。（江超）
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