創(chuàng)新對于中國企業(yè)而言，有著重要的影響作用，它是打開中國企業(yè)未來生存之道的鑰匙?！秵柕绖?chuàng)新》這本書是宋志平“問道三部曲”的第三部，不僅從企業(yè)的視角給出了答案，還用許多鮮活生動的實(shí)例，說明了企業(yè)創(chuàng)新的確有道可循，其中很多看法令人耳目一新，很值得一讀。
企業(yè)的改革需要全面創(chuàng)新?！秵柕绖?chuàng)新》從實(shí)際出發(fā)，提出企業(yè)要綜合技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新相結(jié)合，把技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新、持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新結(jié)合起來，同時要通過好的機(jī)制打造共享平臺，讓管理者、技術(shù)人員和普通員工都有參與創(chuàng)新的激情和責(zé)任意識。
目前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，圍繞適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展的需要，我們利海公司急需調(diào)整戰(zhàn)略，明確措施，具備企業(yè)體制機(jī)制高質(zhì)量、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力高質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)高質(zhì)量、組織團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量。那么推動利海高質(zhì)量發(fā)展的措施有哪些？
我認(rèn)為：一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級。技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力。針對公司當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新瓶頸，要加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈系列產(chǎn)品的調(diào)研立項(xiàng)和工程設(shè)計，為公司儲備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是堅守安全紅線，推動綠色發(fā)展。安全環(huán)保是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)憂患意識，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；要從嚴(yán)從實(shí)實(shí)施環(huán)保提升項(xiàng)目，全面提升環(huán)保管理水平。三是推進(jìn)機(jī)制改革，擴(kuò)大市場規(guī)模。好的制度、機(jī)制是創(chuàng)新肥沃的土壤。要充分發(fā)揮自身核心優(yōu)勢，通過混合所有制改革方式，快速擴(kuò)大公司體量和生產(chǎn)能力。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人才質(zhì)量。在知識時代，人的創(chuàng)造力是推動企業(yè)進(jìn)步的源泉。要創(chuàng)新人才晉升培養(yǎng)機(jī)制，開展“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計”“名師帶高徒”等活動，打通職業(yè)晉升通道，激發(fā)員工創(chuàng)新內(nèi)生動力。
創(chuàng)新，是企業(yè)不斷前行的不竭動力和源泉。因此，我們要打破陳舊思想，學(xué)會創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，為利海高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新力量。（顧孟）
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